Une interview du maire par le président de 3A

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Notre président Cédric Lespiau a rencontré le maire de Bourg Saint Maurice-les Arcs, Guillaume Desrues, le 11 avril 2024, pour recueillir sa position sur plusieurs problématiques importantes pour les propriétaires aux Arcs.

Bonjour M. le Maire, et merci d’accorder à 3A le temps de cet interview.

L’idée est d’échanger sur tous les sujets du moment. Peut-être peut-on commencer par votre vision de votre bilan après quatre ans de mandat ?

Bonjour Cédric,

En effet, après quatre ans de mandat, nous pouvons déjà constater les fruits des politiques mises en place. Les chiffres de l’évolution de la « mobilité » sont assez probants : en quatre ans, le pourcentage de notre clientèle venant en train est passé de 19 à 25%. Je rappelle qu’elle est mesurée à stock constant par le ratio du nombre de visiteurs qui voyagent par le train+funiculaire. Nous évaluons donc cette saison plus de 640 000 voyageurs par transports « verts ».

D’autres projets sont en cours, avec notamment des trajets de navettes supplémentaires pour faciliter les transports en commun sur la commune au sens large. Nous prévoyons par exemple de relier les Chapieux de mi-juin à mi-septembre.

BSM-Les Arcs s’inscrit donc comme l’un des leaders de la transformation durable dans les Alpes, avec des chiffres de fréquentation toujours très positifs.

En effet, c’est une réputation qui s’installe dans le regard des propriétaires ainsi que de la clientèle touristique. L’exploitant du domaine skiable des Arcs (ADS) a également opéré ce tournant et insuffle ses initiatives depuis son groupe de travail « La Ruche ». La Mairie a-t-elle coordonné cet alignement des planètes ?

Non, la commune n’a pas dicté de politique responsable à ADS. Il s’agit surtout de la convergence de visions communes, stimulées par des équipes renouvelées et portées par une nouvelle génération sensible à ces sujets.

Un autre sujet majeur dans nos stations touristiques porte sur l’accès au logement très tendu des habitants à l’année et des travailleurs saisonniers. Pourriez-vous nous rappeler vos actions en la matière ?

La montée des prix de l’immobilier et celle des locations courtes (AirBnB, etc.) a accentué la difficulté de se loger pour nos habitants à l’année. La mixité sociale reste essentielle au bon fonctionnement de notre économie. C’est pourquoi nous avons lancé le projet d’hébergements résidentiels dans le quartier des Alpins à l’entrée de BSM. Il s’agit de 350 logements, dont 40% de logements sociaux.
Ce quartier, avec accès au funiculaire, sera un endroit de vie commune qualitative, la priorité étant donnée à la recherche architecturale et au paysagisme des espaces publics. D’autre part, la création d’une SEM logement est un point majeur de notre volonté d’agir et de garder la main.

Concernant le financement de ces projets, un sujet qui nous a beaucoup fâchés, nous propriétaires, est l’augmentation de la taxe d’habitation pour les résidences secondaires comme apparemment seul levier. Pouvez-vous aujourd’hui nous indiquer le fléchage de ces ressources supplémentaires ? Les « financeurs » que nous sommes ne devraient-ils pas en tirer quelques avantages spécifiques ?

En effet, la THRS s’est présentée comme un levier fiscal permettant à la commune le financement de tels projets d’urbanisme. Sur les 1,4 M€ de ressources fiscales supplémentaires apportées par la THRS, 1M€ seront consacrés au financement de l’habitat saisonnier, nécessaire à l’activité touristique des Arcs. La création de la SEMILAB en est le reflet.

Comment décririez-vous la SEMILAB en quelques mots ?

Il s’agit d’une Société d’Economie Mixte, qui comme toute société permet une souplesse de gestion, tout en gardant un objectif de rentabilité. La commune détiendra 51% du capital, ce qui garantit la destination des logements. Nous prévoyons de construire 120 logements d’ici 2031 réservés à nos saisonniers, à commencer par une résidence de 60 logements au niveau du parking de la Croisette à Arc 1800. La livraison est prévue pour l’été 2026.

Pouvez-vous communiquer également le fléchage des 400 k€ restants provenant de la THRS ?

Nous n’avons pas établi de fléchage précis. Ces recettes seront ventilées dans les divers projets qualitatifs de la station. Cela nous a par exemple permis d’augmenter la subvention d’ABT pour Musique Académie les Arcs.

Pourriez-vous lister l’essentiel ?

Nous avons lancé la rénovation et l’extension du centre médical à Arc 1600 pour 500 k€ ;

330 k€ seront affectés à la rénovation de nos ascenseurs vétustes à Arc 2000 et Arc 1800 ;

Le parcours client depuis la gare routière va être aménagé : 50 k€ seront injectés en 2024 et 300 à 400 k€ sur 2026 ;

Quelques petites nouveautés également sur les Arcs pour cette saison d’été : l’ouverture d’un camp slackline au niveau de l’ancien centre équestre à Arc 1600, derrière les tennis ; un nouveau terrain de beach-volley sur la place d’Arc 2000 ; le dessin d’une boucle familiale sur le « sentier des Géants » ; des travaux de rénovation de la route Arc 1600-Arc 1800.

La montagne l’été devient de plus en plus attractive et les Arcs proposent une multitude d’activités. Toutefois je note deux atouts majeurs compétitifs qui différencient les Arcs des autres stations d’été : le Golf et le Festival de Musique. Nous avons déjà passé en revue le festival au sein d’AB Tourisme cette saison passée et mis l’accent sur un certain manque d’« appropriation » de ce joyau par la station, reflété par exemple dans les diverses brochures d’information sur les activités d’été, mais j’aimerais connaitre votre positionnement concernant le Golf.

Oui, nous avons déjà abordé le festival de musique, qui, afin de pouvoir monter en puissance, doit professionnaliser son organisation.

Quant au Golf, nous lui portons, et porterons, un soutien total. Un nouveau « practice » sera livré en 2025 .

Il est toutefois important que ce Golf central soit pensé de manière globale et intègre harmonieusement les animations adjacentes ainsi que la circulation piétonne, même si cela nécessite de réviser la taille de notre parcours de 9 trous.

C’est maintenant à l’association de Golf, sous l’impulsion de Mathias Narquin fraichement nommé, de faire vivre et animer ce très beau complexe. Nous l’accompagnerons.

Peut-être une dernière question, sur un sujet qui fâche. Où en êtes-vous sur la nouvelle tarification de l’eau ? Vous aviez annoncé réfléchir à une tarification plus effective et plus juste. Je rappelle que beaucoup de propriétaires avaient relevé le caractère inefficace de la tarification proposée, puisqu’elle n’individualisait pas les consommations de chacun, et donc n’incitait pas à la sobriété recherchée.

Oui c’était un sujet sur lequel j’étais prêt à refaire plancher les équipes. Mais, à la suite des recours légaux enclenchés par de nombreuses résidences des Arcs, j’ai décidé de ne plus m’impliquer en attendant la décision juridique. Finalement, nous suivrons cette décision et réviserons, ou pas, la nouvelle tarification en fonction. Je peux comprendre la frustration des résidences qui nous faisaient confiance pour une révision, mais c’est un sujet global pour nous. Peut-être aurait-il été plus productif d’attendre notre travail complémentaire.

Merci M. le Maire pour votre fidèle disponibilité pour 3A et pour vos réponses apportées aujourd’hui.

Merci à 3A, je reste à votre disposition pour discuter de tout sujet sensible pour nos propriétaires.

3A sollicite vos commentaires sur les problématiques abordées dans cette interview, ainsi que sur les réponses du maire. Vous pouvez pour cela utiliser les commentaires au bas de cette page, ou bien cliquer sur l’encart « Exprimez-vous » en haut à droite de chaque page du site, mais aussi venir échanger avec nous lors de l’assemblée générale de 3A prévue le 1er août prochain.